Poradnik: Pierwsze 30 Dni Nowego Lidera
Objętość publikacji: 30 stron
Objęcie zespołu uruchamia presję, aby szybko pokazać swoją wartość. Nowy lider chce podejmować decyzje, rozwiązywać problemy i udowodnić, że zasługuje na powierzoną rolę.
Opis
To właśnie wtedy najłatwiej popełnić jeden z najczęstszych błędów: zacząć zmieniać zespół, zanim zrozumie się jego ludzi, zadania, zależności i rzeczywiste problemy.
Pierwsze 30 Dni Nowego Lidera nie służy przeprowadzeniu pełnej transformacji. Służy zbudowaniu podstaw, dzięki którym kolejne decyzje będą bardziej trafne, zrozumiałe i możliwe do wykonania.
Opinie
Jeśli dodałeś/-aś recenzję, a nie pojawiłą się na liście, być może oczekuje na moderację.
Wystaw opinię o produkcie
