Poradnik dla Managera „Jak regulować siebie, by nie zarządzać stresem zespołu”
„Między bodźcem a reakcją jest przestrzeń. W tej przestrzeni leży nasza moc wyboru.” Viktor E. Frankl, „Man’s Search for Meaning” („Człowiek w poszukiwaniu sensu”)
Ten e-book powstał, aby wypełnić lukę, której nie adresują ani klasyczne szkolenia menedżerskie, ani popularne poradniki o efektywności czy produktywności.
Regulacja siebie nie jest „miękką kompetencją”, dodatkiem do zarządzania ani luksusem dla wybranych. Jest fundamentem wszystkich pozostałych umiejętności przywódczych: coachingu, feedbacku, budowania odpowiedzialności, pracy z konfliktem, facylitacji i prowadzenia zmiany.
Bez niej nawet najlepsze narzędzia przestają działać albo działają krótkoterminowo, kosztem relacji i kultury.
Opis
Ten e-book jest osadzony w filozofii PDM – People. Development. Management.
Nie jest to model ani metodyka w klasycznym rozumieniu. To sposób myślenia o przywództwie, który porządkuje kolejność działań lidera i przywraca sens temu, czym naprawdę jest zarządzanie ludźmi.
W PDM zakładamy, że skuteczne przywództwo zaczyna się nie od narzędzi, procesów czy struktur, lecz od jakości relacji, świadomości i dojrzałości lidera. Dopiero na tym fundamencie mogą pojawić się decyzje, cele i wyniki, które są trwałe.
People – spotkanie z człowiekiem, nie tylko z rolą.
W podejściu PDM słowo People nie oznacza „zasobów”, „stanowisk” ani „funkcji w strukturze”. Oznacza człowieka z jego emocjami, historią, ograniczeniami i potencjałem.
Lider pracujący w tej filozofii widzi w pracowniku nie tylko wykonawcę zadań, lecz osobę, która reaguje na relacje, atmosferę i sposób bycia lidera szybciej niż na formalne komunikaty.
Opinie
Jeśli dodałeś/-aś recenzję, a nie pojawiłą się na liście, być może oczekuje na moderację.